Berichten

Levendig dorpscentrum. Column Peter van Schaik

Het politieke jaar 2025 – Column van fractievoorzitter Peter van Schaik

Het politieke jaar 2025 staat voor de deur en belooft een uitdagende periode te worden. In deze column zal ik jullie aan de hand van een aantal belangrijke onderwerpen, meenemen in deze uitdagingen.

Kerntakendiscussie

Allereerst de kerntakendiscussie die belangrijk is voor het beleid van de gemeente in de komende jaren. Wat zijn de belangrijkste taken van de gemeente en hoe moeten deze gefinancierd worden? Op bezuinigingen of belastingverhogingen ziet niemand te wachten, maar we gaan er niet aan ontkomen. Het is belangrijk dat wij de gemaakte keuzes goed gaan uitleggen aan onze inwoners.

 

En dan de businesscase m.b.t. het Cultuurhuis. Dit project heeft als doel om te komen tot een toekomstbestendig Cultuurhuis, waarin een scala aan culturele activiteiten kan worden aangeboden met voldoende ruimte en voorzieningen voor de gebruikers. Echter, er zijn zorgen over de kosten, maar ook de vraag wat voor cultuurhuis wij willen. Is het de investering waard? Voor GBW is het een gegeven dat het Cultuurhuis moet blijven en kan voorzien in behoeftes die er zijn.

 

Dan verwachten we in het politieke jaar 2025 de uitkomst van het onderzoek, dat zich richt op de toekomstbestendigheid van sportaccommodaties. Dit onderzoek gaat uitwijzen welke voorzieningen we nodig hebben om sport toegankelijk en aantrekkelijk te houden voor iedereen. De voordelen zijn duidelijk: een goede sportinfrastructuur bevordert de gezondheid en het welzijn van de inwoners. Woudenberg groeit als gemeente fors, maar deze sportvoorzieningen moeten natuurlijk ook meegroeien. Onlangs heb ik een bijeenkomst bijgewoond in de Camp waaruit duidelijk blijkt dat een 3e sporthal nu al noodzakelijk is. Als GBW blijven we ons sterk maken voor goede sportvoorzieningen.

Asielopvang

Asielopvang; tot een paar weken geleden gingen we er als gemeente vanuit dat we volgens de Spreidingswet 94 asielzoekers moesten opvangen. De voorbereidingen hiervoor lopen al ruim een jaar en er waren 2 locaties in beeld. Op 20-12-2024 heeft minister Faber een verdeelbesluit genomen voor de bijna 90.000 opvangplekken in het land. Tot onze verrassing heeft de minister nu toch rekening gehouden met onze uitzonderlijke bijdrage de afgelopen jaren in de opvang van Oekraïense vluchtelingen.

Wanneer binnen een gemeente de opvang van Oekraïense vluchtelingen groter is dan 200% van het aantal opvangplaatsen dat zij hadden moeten realiseren, is er een wettelijke vrijstelling voor de opvang van asielzoekers. Als gemeenten moeten wij 50 Oekraïense vluchtelingen opvangen. Op dit moment vangen wij 275 Oekraïners op (550%). Als GBW hebben wij al meerdere keren gepleit in de raad om te kijken naar het totaalplaatje van opvang vluchtelingen (asielzoekers én Oekraïense vluchtelingen). Wij kunnen ons dus goed vinden in het besluit van de minister.

 

In het verdeelbesluit is wel een bezwaarclausule opgenomen voor alle gemeenten. Dit kan eventueel leiden tot een herverdeling van het aantal opvangplekken. Als gemeenteraad hebben wij door het kerstreces nog niet met elkaar, en met het college, kunnen spreken over de nu ontstane situatie, maar dat zullen we in de komende weken zeker gaan doen.

 

De pers in de regio lijkt door de feestdagen dit belangrijke nieuws gemist te hebben. Om die reden hier dan ook benoemd omdat dit ook een onderwerp is voor het politieke jaar 2025.

Met vriendelijke groet,

Peter van Schaik

Fractievoorzitter GemeenteBelangen Woudenberg

http://www.gemeentebelangenwoudenberg.nl

 

Levendig dorpscentrum. Column Peter van Schaik

Een levendig dorpscentrum: op zoek naar het vliegwiel – Column van fractievoorzitter Peter van Schaik

Tijdens de commissievergadering van 8 oktober heeft Björn de Jong namens GBW de voortgang van de ontwikkelingen in het dorpscentrum aan de orde gesteld. Of nou ja, het uitblijven van de voortgang moeten we helaas stellen.

Een levendig dorpscentrum

Eind 2021 hebben wij als Gemeenteraad de Visie op Retail vastgesteld. Dit met als belangrijkste reden dat je de ontwikkelingen in ons dorp graag integraal wil aanpakken. Werken aan een toekomstbeeld en om daartoe te komen, rekening te houden met de keuzes in het hier en nu. Wat dus met zich meebrengt dat je in de tussentijd individuele eigenaren en ondernemers beperkingen oplegt in ontwikkelmogelijkheden.

Visie op Retail

Met de Visie op Retail onder de arm is de centrumregisseur nu bijna 3 jaar geleden het dorp ingetrokken. Dit om partijen bij elkaar te krijgen en draagvlak te creëren om uitvoering te geven aan de plannen die benoemd staan in de Visie op Retail. Deze gesprekken hebben ons het inzicht gegeven dat de plannen vanuit de Visie op Retail op weinig tot geen draagvlak kunnen rekenen. Wat betekent dat we wat GBW betreft, ondanks alle goed bedoelde inspanningen,  geen stap verder zijn gekomen richting een levendig en gezellig dorpshart. De Albert Heijn zit na 3 jaar nog steeds op dezelfde plek, plan Kostverloren lijkt verder uit zicht dan ooit, en bij ’t Schilt moet er een flinke zak geld tegenaan worden gegooid om hier iets van beweging in te krijgen. Er is niemand die hier de handschoen lijkt op te pakken.

De vraag die dan ook rijst is: hoe lang moeten we nog vasthouden aan de plannen uit de Visie op Retail? Het gaat dan met name om de ruimtelijke kaders vanuit de Visie. Want als we geen zicht hebben op de daadwerkelijke uitvoering van deze plannen, moeten we dan zo blijven doorgaan?

Uit de beantwoording van de wethouder op onze vragen werd aangegeven dat wat betreft ’t Schilt er nog hoop is dat hier op relatief korte termijn nog wat kan worden ontwikkeld. In de tussentijd betekent dit dus dat er aan ondernemers beperkingen worden opgelegd voor andere ontwikkelingen.

Albert Heijn en Aldi

Wat betreft de Albert Heijn is er een voorwaarde opgesteld. Vanuit de Visie op Retail is deze voorwaarde, dat de Albert Heijn pas mag verhuizen als zeker is dat de Aldi zich in het oude pand zal vestigen. Uiteraard een mooi streven om te voorkomen dat we niet van de regen in de drup vallen. Maar in de praktijk betekent dit, dat we mede hierdoor nu al jaren moeten wachten op een Albert Heijn die met z’n tijd meegaat. Dus hoe lang moeten we nog vasthouden aan deze beperkingen en voorwaarden en wanneer is het tijd om deze los te laten om het o zo gehoopte vliegwiel te kunnen creëren? Het geduld van GBW begint langzaamaan op te raken

Als GBW doen we alles wat in onze macht ligt. Alles om ervoor te zorgen, dat we goede stappen zetten richting dat levendig en gezellige dorpscentrum. Wordt vervolgd.

 

Met vriendelijke groet,

Peter van Schaik

Fractievoorzitter GemeenteBelangen Woudenberg

Levendig dorpscentrum. Column Peter van Schaik

Armoede en onderwijs – Column van fractievoorzitter Peter van Schaik

Wist je dat 1 op de 12 kinderen opgroeit in armoede? Zij hebben minder mogelijkheden dan hun leeftijdsgenoten. Opgroeien in armoede heeft ook invloed op school.

 

Op dit moment loopt er weer een actie over “Ontbijt op school”, maar er is ook een actieweek vanuit het Armoedefonds voor brugklassers in armoede. Eigenlijk te triest voor woorden dat dergelijke acties in deze tijd nodig zijn, maar het is helaas wel de realiteit.

Ik richt me in mijn column nu even op de brugklassers.

Voor het voortgezet onderwijs is er nu een Wet op Gratis Schoolboeken. De ouders worden niet meer lastiggevallen met de dure aanschaf van de boeken. Dat is nu bij de scholen neergelegd. Naast de boeken hebben de leerlingen nog meer nodig. Denk hierbij aan een rugtas, rekenmachine, schriften en een agenda. De actie vanuit het Armoedefonds gaat over de aanschaf van deze middelen. Men wil hiermee minimaal 7000 brugklassers helpen aan schoolspullen. Een prima actie!

 

Daarnaast lijkt het heel normaal te worden dat leerlingen een computer nodig hebben op school. Deze moet dan wel aangeschaft worden door de ouders. De school mag dit niet echt verplichten, maar stuur je je zoon of dochter dan zonder computer naar school? Daar krijg je toch pijn in je buik van? Steeds meer scholen in Nederland integreren digitale leermiddelen zoals laptops in hun onderwijsprogramma, waardoor de fysieke lesboeken minder worden.

Gratis laptops?

Je kunt je dan ook de vraag stellen waarom wel gratis schoolboeken en geen gratis laptops? Dit roept belangrijke vragen op over het beginsel van gratis toegankelijk, publiek gefinancierd onderwijs en kansengelijkheid.

De discussie over de financiering van digitale leermiddelen speelt al jaren. In 2021 bracht een evaluatie van SEO Economisch Onderzoek aan het licht dat laptops inderdaad essentieel zijn voor het onderwijs. Scholen gaven aan dat ze onvoldoende middelen hebben om deze apparaten zelf te bekostigen. Over dit laatste heb ik wel mijn twijfels.

Volgens Follow the Money (platform voor onafhankelijke onderzoeksjournalistiek) hebben basis- en middelbare scholen in totaal 8 miljard euro op de bank. Het basisonderwijs heeft een gemiddeld eigen vermogen van 4,2 miljoen euro.

De stichting Leergeld Nederland bepleit nu om voor de bekostiging van een computer een soortgelijke regeling te treffen die is gekozen voor de boeken. Laten we hopen dat dit snel zijn beslag zal krijgen.

 

De mensen in Woudenberg die moeite hebben met de bekostiging van de schoolspullen kunnen zich natuurlijk ook wenden tot de gemeente (de Kleine Schans) Er zijn minimaregelingen die daarin voorzien. De mensen die boven de 130% van het minimuminkomen zitten, kunnen mogelijk aankloppen bij de stichting Burgerinitiatief Nederland.

 

Schroom niet, maar maak vooral gebruik van de regelingen die er voor je zijn!

 

Met vriendelijke groet,

 

Peter van Schaik

Fractievoorzitter GemeenteBelangen Woudenberg